《对比董明珠发火与山东蓝海安英书记发火》

分类：众善奉行（积资净障）杂谈 

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《对比董明珠发火与山东蓝海安英书记发火》

有人问我为啥不用格力空调？我说佛教的师父，明理者都不吃脾气大的弟子做的斋饭，嫌弃这饭里面嗔火太重，大家知道这典故吧？我不用格力空调，也是觉得格力空调带有董明珠的“嗔嫉之火”，所以不用。

一个人对人对事发火发怒，要有时节因缘，该怒则怒，该喜则喜，才能令人知道行事规则，善恶趋避。不该怒的时候发怒，比如别人无错或者做出了成绩你发怒，不该喜的时候大喜，比如别人得病丧葬你哈哈大笑，这就是“喜怒无常”，企业领袖喜怒无常，传递出去的信息本质是“号令不明”！一般人随着情绪去喜怒无常，会让亲友无所适从，以为你精神不正常，企业领袖喜怒无常，企业的价值导向也会随之混乱，高管和员工会无所适从，不知进退。

董明珠的喜怒无常，其实是格力没有明确战略、产业定位混乱的一种外在表现。企业战略战术如果目标清晰，条理分明，步步为营，企业领导人是不会“无原则发怒”的。企业的方向混乱，会“外显”在企业领袖的“性格混乱”上，也就是性格喜怒无常，战略轻易多变。用主旋律的话形容，就是“没有战略定力和战略方向”。

我在网上看到一个山东蓝海集团书记“安英”发火的视频，同样是女老总吧，那火气发得我是心服口服：有外地拖车司机千里长途给蓝海送货，货到了山东以后，蓝海的接待人员故意刁难拖延，头一天拖延到第二天，第二天还继续拖延，结果碰巧安书记在路上遇到那个司机，知道了情况，现场电话把当事人叫来，一顿臭骂和批评，教育他下次改正。后来，司机也服气，被批评的犯错者也服气，企业员工也服气，我们这些看视频的也服气。

可是董明珠发火，是老娘不高兴就要发火，你做对了我要发火，你做错了我要发火，你没对没错我也要发火，是我董明珠错了，也要火发在下属身上，下属有责任也要发火，下属没有责任也要发火，，，说句难听的，老董这是把下属当老公用了，有道理没道理都是一通火。有些人可能自以为是说，坐到那个位置上不凶一点镇不住，所以需要发火树威！这个话对不对？我认为是对的，有些位置是要这样的，可是，你发火要有个原则吧？企业领袖无原则发火，企业运作其实也是没什么原则的，东一榔头西一棒槌，不知道方向在哪！这就是一叶知秋，以小见大！（吉祥果2022.05.20）